Dr.Kong率先采用創(chuàng)新的營商策略：將產(chǎn)品定位為老少皆需的保健品，定價大眾化，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布小區(qū)，宣傳策略著重教育大眾注意足部健康，激發(fā)大眾的護足需求。

僅2005年，Dr.Kong在宣傳方面投放的資源約占銷售總額2.1%，其中，相當(dāng)部分是關(guān)于推廣足脊健康知識，使大眾關(guān)注護足的重要性，尋求護足需求。Dr.Kong成立”足脊健康教育組，成員包括矯形師及物理治療師，肩負教育大眾，注意足脊健康的責(zé)任，曾于香港500間學(xué)校、100間老人中心、職安局、醫(yī)管局、婦女中心、小區(qū)中心、報章及雜志等推廣健足護脊。

Dr.Kong的努力成果得到社會公眾及行業(yè)的肯定，在獲得美國足科矯形協(xié)會(PedorthicFootwearAssociation)的認同，成為該會會員同時，Dr.Kong產(chǎn)品已銷到日本，生意額每年增長幅度達30%。亦與一間有47年歷史享負盛名的荷蘭鞋業(yè)公司—Piedro合作，于英國成立店中店。無論與普通消費者，還是團體組織Dr.Kong”制服鞋得到多間公私營機構(gòu)選用，包括香港郵政、食環(huán)署、紀(jì)律部隊等公營機構(gòu)，以及港龍航空、澳門航空、匯豐銀行、diyi太平戴維斯等。