很多實體店母嬰人都表示生意難做，為什么難做？——出生率低，進(jìn)店率低，客戶沒錢，都在線上購物……這些只是生意難點的表象，真的知道生意為什么這么難？

結(jié)合行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，母嬰市場的規(guī)模持續(xù)擴大，而疫情后消費者的消費力并沒有減少，只是將錢包支出再分配，分配到電商直播，分配到其他母嬰品類上。而實體店品類沒有電商齊全，便利，還是以傳統(tǒng)的賣貨思維去經(jīng)營，自然而然難做，尤其是在出生率低的大環(huán)境下，客戶基數(shù)少，客戶分流其他渠道，再沒有好的服務(wù)去鎖定老客戶和零星的新客戶，生意自然難做。

存在即合理，要了解線上電商、微商渠道存在的價值，同時要清楚實體店存在的價值，如何拉低與線上的差距，發(fā)揮實體店的優(yōu)勢，這才是實體店破冰之所在。

杏璞莊園致力于濕疹人群的服務(wù)和研究，形成了一套完善的服務(wù)體系和濕疹經(jīng)營方法論，同時產(chǎn)品的效果一直在迭代升級，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

南京杏璞莊園生物科技有限公司作為國內(nèi)較早成立的專注于護(hù)膚產(chǎn)品研發(fā)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，繼承傳統(tǒng)中醫(yī)融合現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，始終倡導(dǎo)天然草本護(hù)膚。杏璞高度重視產(chǎn)品研發(fā)，杏璞研發(fā)團(tuán)隊依托杏璞母嬰大數(shù)據(jù)中心，與河北醫(yī)科大學(xué)、廣州暨南大學(xué)生物醫(yī)藥生物技術(shù)研究開發(fā)中心、溫州醫(yī)科大、南京中醫(yī)藥大學(xué)中藥學(xué)等多家科研機構(gòu)、康正藥業(yè)、暨信藥業(yè)等大型藥企強強聯(lián)合，研發(fā)了多款母嬰健康明星產(chǎn)品，銷量長期占據(jù)細(xì)分品類頭部，創(chuàng)造了單品過億元的佳績。而為了打消消費者對激素等安全問題，杏璞產(chǎn)品每批做激素檢測報告，這是業(yè)內(nèi)良心，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，讓消費者放心使用，讓合作商放心經(jīng)營。

杏璞作為12年經(jīng)營母嬰皮膚健康管理的公司，無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是專業(yè)服務(wù)都是非常完善的，2021年布局渠道，通過門店賦能，將專業(yè)度和服務(wù)能力提升，打造成濕疹健康管理的專家，通過杏璞旗下的產(chǎn)品解決消費者皮膚問題，搭配門店現(xiàn)有的品類做整體方案輸出，解決更多消費者的問題才是我們的初衷。

杏璞新零售以人為本，打破傳統(tǒng)的商品思維與經(jīng)營，以濕疹、皮膚問題人群和門店店員為核心，通過門店店員專業(yè)度和服務(wù)的提升，用健康解決方案解決消費者的問題，不再只是單純的賣產(chǎn)品，而是要將店員打造成專業(yè)的育嬰師，專業(yè)解決皮膚問題人群的困擾。

杏璞新零售以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，是健康的媒介，怎么讓消費者信任門店，并對門店專業(yè)度認(rèn)可，需要一款好的產(chǎn)品。正所謂“巧婦難為無米之炊”，面對濕疹人群，沒有一款像草本貝貝修護(hù)霜的產(chǎn)品，很難解決消費者的皮膚問題。如果只有草本貝貝這樣的產(chǎn)品，沒有完善的服務(wù)體系和專業(yè)知識，也不能解決消費者的問題。

有人說門店都沒什么人進(jìn)店怎么賣？首先你得有杏璞這類的產(chǎn)品和解決問題的服務(wù)才能吸引消費者，讓你的門店價值是其他渠道不能代替的，其次你得有讓客戶進(jìn)店的方法。

有人說消費者沒錢了怎么賣？你只要有特色，能解決問題都會有消費者為你的服務(wù)買單，消費者在理性消費，你沒有真材實料誰會選擇你。杏璞能通過20多個sku平均挖掘濕疹人群15000+元/年的客戶價值，能做到3、4個月消費20000+元的客戶價值。

生意難的問題不是客戶那里，是你沒有打動他的地方，客戶有的問題只是健康問題，而你卻沒有解決方案。來，你來找我，我告訴你怎么將原來300元/年的客戶做到30000元/年。

杏璞新零售正在招商，歡迎經(jīng)銷商老板們咨詢。聯(lián)系電話：17621371716（渠道總監(jiān)劉先生）

聯(lián) 系 人：劉總

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