主營產(chǎn)品:嬰童核桃油 孕婦核桃油 產(chǎn)品(25個)新聞(7條)
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公司制定完善的市場支持政策,不向代理商收取市場保證金和代理費,充分釋放代理商的資金壓力,從而保證資金最大限度地用于市場開發(fā)。
A:宣傳支持
公司統(tǒng)一操作全國性媒體宣傳,并重點進行網(wǎng)絡推廣;經(jīng)銷商負責當?shù)孛襟w的宣傳推廣。
公司免費提供宣傳資料和禮品袋,但不超過實際進貨額的2%,需要另外增加的,公司按照成本價提供。
公司在當?shù)匾呀?jīng)進入的KA賣場組織大型促銷宣傳活動,重點提升產(chǎn)品知名度。
B:渠道開發(fā)支持
1.賣場建設
以代理商為主導并有效整合其優(yōu)勢資源,確保以最低成本進入當?shù)氐腒A賣場(全國聯(lián)采的大賣場僅需提供賣場資料即可,公司將與其總部統(tǒng)一洽談),公司承擔部分堆頭費、陳列費、條碼費、導購員基本工資。另外公司負責策劃產(chǎn)品上市的整體方案,并提供部分促銷道具及促銷用品。賣場合作滿一年后,公司承擔續(xù)簽合同的相應費用。
2.終端經(jīng)銷商開發(fā)
產(chǎn)品進入市場后,公司根據(jù)市場開發(fā)進度,為其配備開拓專員,協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)周邊市場;借助當?shù)卮筚u場的示范作用和影響力,再通過給終端經(jīng)銷商(母嬰用品店、土特產(chǎn)禮品店等)設置合理的利潤空間,以點帶面得向周邊地區(qū)迅速擴張。
3.BC店開發(fā)
協(xié)助代理商組建專業(yè)的市場鋪市小組,首先針對B類連鎖超市進行統(tǒng)一的進場談判,并盡量促成現(xiàn)款提貨。當KA和B類連鎖超市全面鋪市之后再以深度分銷的形式對C類網(wǎng)點各個擊破,做到市場無盲區(qū)。
4.團購指導
在重大節(jié)日前后,協(xié)助代理商組建專人團購隊伍,公司提供對團購人員的全面培訓和業(yè)務指導,不斷提升好哇優(yōu)產(chǎn)品在當?shù)貓F購市場中的份額。
C:售后服務支持
1.公司設立售后服務部和400售后服務熱線妥善處理產(chǎn)品售后等問題,同時建立接待責任制,統(tǒng)一內(nèi)部流程,高效處理問題,并及時將結(jié)果反饋給消費者。
2.公司采用動態(tài)的“月報計劃”形式,對每月銷售產(chǎn)品進行合理的生產(chǎn)安排,在接到訂單后確保在最短時間內(nèi)安排生產(chǎn)、發(fā)貨,有效地保證了產(chǎn)品批號的最新化。
3.公司采取公路、鐵路、水運等多種物流方式滿足客戶的不同發(fā)運要求,公司承擔相應的長途物流費用,在沒有不可抗力的影響下,公司確保產(chǎn)品可以及時、安全、準確的到達代理商處。
4.產(chǎn)品質(zhì)量:公司確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量,并負責處理銷售過程中因質(zhì)量問題引發(fā)的相關事宜。
D:市場保護和調(diào)換貨機制
公司為產(chǎn)品加貼防偽標志,防止假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,有效保護當?shù)厥袌觯U洗砩虣嘁。公司還提供一系列針對產(chǎn)品滯銷造成產(chǎn)品保質(zhì)期臨近的促銷以及換貨政策,最大限度地降低代理商經(jīng)營風險。外包裝完好、尚未拆封的產(chǎn)品,有效期到期前六個月,代理商可向公司申請換貨,公司給予調(diào)換同系列同規(guī)格最新批次產(chǎn)品。
公司名稱:好哇優(yōu)食品有限公司
招商區(qū)域:全國
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