抱抱熊專家針對亞洲嬰幼兒皮膚研究最新發(fā)現(xiàn)：嬰幼兒在成長的各階段，皮膚含水量、皮脂分泌量、皮膚的PH值各不相同，因此，傳統(tǒng)嬰幼兒皮膚護理產(chǎn)品粗放的護理方式，很容易對皮膚造成負擔，必須針對皮膚發(fā)育特點，提供分階段的皮膚護理。

抱抱熊貼合不同階段寶寶肌膚PH值、無添加、植物配方三大產(chǎn)品特點更能滿足寶寶的皮膚需求。首例三階段嬰幼兒護膚理念，致力于為0-6個月、6-12個月及12個月以上的寶寶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。用心制造“天然、安全、健康”的產(chǎn)品，為追求高品質(zhì)嬰兒用品的家庭帶來更多的專業(yè)呵護和幫助。

抱抱熊品牌核心優(yōu)勢：

一、滿足客戶需要--品牌競爭力的核心

品牌作為一種關系，是基于企業(yè)和客戶之間相互信任的前提條件下面建立 起來的，持續(xù)保持一個品牌的差異性市場定位再也不像以前改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和分銷推廣那樣簡單，更不能靠廣告就可以長期維持一個品牌的形象。

二、信守承諾--中國企業(yè)品牌競爭力建立的關健點

在信息化的社會，品牌已經(jīng)成為一種必需品而不是奢侈品，電子商務環(huán)境下，只有強勢品牌才能生存下去，而強勢品牌則可以創(chuàng)造品牌忠誠，建立強勢品牌依賴的基礎就是信用。

三、管理--提升品牌核心競爭力的主要手段

每個企業(yè)都在努力尋求適合自己的管理模式，包括改變企業(yè)的品牌觀念，依據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略界定企業(yè)品牌和專業(yè)品牌、事業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌以及產(chǎn)品品牌之間的關系，從而在整合企業(yè)業(yè)資源的基礎上，實現(xiàn)品牌資產(chǎn)價值的化。

四、專業(yè)化--增強品牌核心競爭力的路徑

企業(yè)以專業(yè)化的態(tài)度做好每一件小事，對待每一個客人，以專業(yè)的心做專業(yè)的事，掌握核心技術，打造核心產(chǎn)品，增加產(chǎn)品內(nèi)涵，樹立產(chǎn)品品牌。

五、長期發(fā)展利益--保持品牌競爭力的源泉

日積月累沉淀為企業(yè)文化，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力和活力的源泉中，沒有一定的企業(yè)文化做支撐，中小企業(yè)將很難長大，通過產(chǎn)品和服務在市場上形成自己獨特的品牌競爭優(yōu)勢。