2015年的電商“雙十一”在十一月十一日零點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開槍，一場價(jià)格之爭、實(shí)力較量的大戰(zhàn)瞬間引爆。今年的雙十一格外熱鬧，亮點(diǎn)層出不窮。截止到11日21點(diǎn)左右，天貓雙十一的成交額正式突破了800億大關(guān)；李克強(qiáng)總理對“雙十一”的創(chuàng)舉和取得的成績電話表示祝賀和鼓勵；小鹿叮叮紙尿褲天貓雙十一單8分鐘配送完成……天貓“雙十一”的成功一方面彰顯了國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大生命力以及消費(fèi)者對經(jīng)濟(jì)前景保有的信心，另一方面也顯示出了互聯(lián)網(wǎng)對人們生活所帶來的前所未有的影響。

尤其是母嬰商品，傳統(tǒng)的購物渠道已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)行為。對母嬰消費(fèi)者來講，購物時(shí)間的碎片化決定了媽媽們不能通過大量的時(shí)間和精力去選擇心儀的商品，而電商平臺的出現(xiàn)剛好能彌補(bǔ)傳統(tǒng)消費(fèi)者渠道耗時(shí)、耗力的弊端，讓媽媽們足不出戶便能網(wǎng)羅天下商品。另外，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，移動客戶端平臺能更加方便地為媽媽提供所需的商品、育兒知識以及互動交流，使媽媽們不只是商品的被動接受者，而是主動的互動參與者。有了這樣一個平臺，媽媽們就可以一手抱娃，一手購物，生活、消費(fèi)、學(xué)習(xí)、交流一站式服務(wù)就能輕松獲取。

雖然電商平臺有傳統(tǒng)渠道所不可比擬的優(yōu)勢，但卻不具備實(shí)體門店所能帶來的體驗(yàn)式服務(wù)。母嬰市場的競爭越演越烈，單純靠價(jià)格戰(zhàn)提高競爭能力對某些快消品來說甚至已經(jīng)窮途末路，因此體驗(yàn)式競爭一觸即發(fā)。如何能填補(bǔ)電商渠道和實(shí)體門店二者的溝壑，使線上與線下融會貫通，自成一體，將是未來母嬰行業(yè)探討的主要方向，也是母嬰門店獲取長足發(fā)展的關(guān)鍵所在。

線上下單，線下取貨，抑或線下體驗(yàn)，線上下單、支付，既方便體驗(yàn)，又能快速拿到商品或享受服務(wù)，這樣一種模式是當(dāng)前母嬰店發(fā)展的主流趨勢，而O2O新型模式的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)母嬰店和消費(fèi)者這一共同的愿望。O2O（OnlineToOffline）通俗地講，是連接線上與線下的一種新興的商業(yè)模式，能實(shí)現(xiàn)線上與線下的雙向流通，同時(shí)避免線上與線下帶來的各種弊端。從2013年，O2O進(jìn)入高速發(fā)展階段，目前國內(nèi)通過O2O新模式成功的案例也并不鮮見，如樂友、蜜芽、谷根孕嬰等均在其列。

始終行走在行業(yè)前沿的火爆嬰童網(wǎng)以高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維迎合當(dāng)下主流的新型經(jīng)營與消費(fèi)模式，傾情巨獻(xiàn)火爆母嬰店O2O盈利系統(tǒng)，幫助母嬰門店與時(shí)代接軌，與潮流共舞。對于一些普通門店來說，面臨著資金、技術(shù)、人力等因素的匱乏，應(yīng)用O2O這一新型模式尚心有余而力不足，而火爆母嬰店O2O盈利系統(tǒng)的問世則可以幫助廣大的母嬰門店解決這些棘手問題，助他們早日實(shí)現(xiàn)O2O夢想，迅速踏上國際化之路。

火爆母嬰店O2O盈利系統(tǒng)融線上商城搭建、會員管理、門店資源引流、產(chǎn)品延伸等板塊，一方面幫助母嬰門店迅速實(shí)現(xiàn)運(yùn)營O2O的目標(biāo)，激活門店活力；另一方面分設(shè)的媽媽分銷系統(tǒng)可使門店打造自媒體營銷中心，通過媽媽粉絲為門店代言達(dá)到宣傳和推廣門店的目的，進(jìn)而使門店的輻射范圍更廣，影響力更深。為了更好地使母嬰門店順利實(shí)現(xiàn)O2O的運(yùn)作，火爆嬰童網(wǎng)還專門派遣專業(yè)人員深入終端門店進(jìn)行指導(dǎo)，為門店提供一站式的落地服務(wù)。

母嬰行業(yè)的黃金時(shí)代即將到來，移動互聯(lián)網(wǎng)也將日益滲透人們的生活，母嬰門店的出路就在O2O新型模式。擁抱互聯(lián)網(wǎng)，與時(shí)代接軌，與潮流共舞，火爆母嬰店O2O盈利系統(tǒng)期待您的加入！