目前，國內紙尿褲市場整體處于供大于求的局面，這對消費者來說選擇的機會更多，而對企業(yè)來說競爭的壓力則會更大。在買家市場中，與其消極等待消費者主動選擇，不如主動出擊，化被動為主動，積極搶占優(yōu)勢地位。在市場競爭中，品質固然重要，但科學的營銷手段同樣起著至關重要的作用。

作為一個專業(yè)的紙尿褲品牌，幼比酷在這場營銷之戰(zhàn)中也玩出了新花樣，玩出了新姿態(tài)。我們都知道，這是一個互聯網化的時代，大數據，云技術的發(fā)展瞬息萬變，僅僅依靠傳統(tǒng)模式的營銷戰(zhàn)略已經遠遠不能適應時代的要求與消費者的消費觀念和行為。幼比酷重新整合優(yōu)勢資源，充分把傳統(tǒng)的營銷模式與新型的互聯模式結合起來，既注重實體店鋪的體驗式營銷，又注重虛擬空間的便捷式營銷。

幼比酷不放松對線下實體店進行行之有效的營銷策略，更深入挖掘新型營銷模式，充分利用移動互聯網和PC客戶端的優(yōu)勢，不僅打造了自己的微店，而且入駐淘寶商城，借助綜合網絡商城平臺對品牌進行宣傳和推廣，并積極進行戰(zhàn)略布局。在這種新的營銷模式下，幼比酷除了能夠為消費者提供所需的紙尿褲外，還能增強與消費者的互動，從而也進一步提高了消費者與品牌的黏性，使幼比酷從一個單一的產品品牌轉變?yōu)橐粋�消費者可以依賴和信賴的知心伙伴。

在玩轉營銷戰(zhàn)略的同時，幼比酷紙尿褲的品質也經受住了全國消費者的檢驗。從幼比酷目前的消費形勢來看，它在全國的銷售量一直都處于非常穩(wěn)定的狀態(tài)，產品的回頭率也比較高，并且已經形成了一大批忠實的顧客群體，新的潛力消費群體也在不斷裝大。與此同時，幼比酷紙尿褲在暢銷市場的同時，口碑也得到了顯著的提高，由此可見，幼比酷同樣是一個經得起市場檢驗的紙尿褲品牌。