生活中不乏搞笑無厘頭之事，有一些也曾榮登新聞榜上，最近看到有網(wǎng)友匯總了今年出品的一些沒品新聞，真的還蠻搞笑！按照“存在即合理”的說法，從這些沒品新聞中還是可以看到一些有意義的成份的，而那就是值得我們反思的地方。在此，南京嘟樂母嬰公司摘選幾條，跟大家聊一聊可以從中得到哪些啟示！

“有三個(gè)人，花了20萬造出17萬假幣！”

啟示：典型的得不償失型，也告訴我們別試圖走“彎門邪道”，要踏踏實(shí)實(shí)做事、兢兢業(yè)業(yè)做產(chǎn)品。母嬰用品的質(zhì)量安全直接關(guān)乎到群體的健康成長(zhǎng)，容不得半點(diǎn)馬虎，更不容許任何假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入其中，因此南京嘟樂母嬰公司呼吁母嬰企業(yè)同仁們要合理運(yùn)用自身資源，整合市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，探究出一條可持續(xù)發(fā)展道路。

“英國(guó)馬拉松比賽僅有名完成了比賽，第二名帶著五千人跑錯(cuò)了路！”

啟示：典型的盲從型，不過能把五千人帶跑，這個(gè)老二還真是厲害呢，反映出處于領(lǐng)頭地位的人有著不可估計(jì)的影響力。所以呢，母嬰企業(yè)在發(fā)展過程中，要向行業(yè)看齊，更要懂得甄別，堅(jiān)持自己的思想與方向，不要盲從地跟隨大流，不切合實(shí)際去開發(fā)有機(jī)產(chǎn)品，或者跟風(fēng)地改變發(fā)展模式，要在成熟的市場(chǎng)考研及科學(xué)的品牌規(guī)劃之后再行實(shí)施新策略，以防在無形中被人帶進(jìn)“溝里”！

“烏克蘭提議取消俄羅斯的一票否決權(quán)，被俄羅斯一票否決！”

啟示：典型的不自量力型，這啟示我們要懂得看清局勢(shì)，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝，要搞清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力再出手，不要做無功而返、不自量力的事兒。我們知道，母嬰用品市場(chǎng)隱藏著巨大的消費(fèi)潛力，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，要想突圍困難多多，因此，母嬰企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要審時(shí)度勢(shì)，厚積薄發(fā)，一舉突破！

“浙江一對(duì)夫婦幻想中500萬元彩票！因分配不均大大出手！”

啟示：典型的想多了，有些事想想就行了，別過分哈！這也暗示我們母嬰企業(yè)有理想、有抱負(fù)可以，但要認(rèn)真規(guī)劃，穩(wěn)步前進(jìn)，才能為以后的嬰童事業(yè)輝煌打好根基。同時(shí)，為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也要進(jìn)行合理分配，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為員工提供極具吸引力的晉升空間，進(jìn)而營(yíng)造出一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、攜手共贏的友好氛圍。

“一張姓男子半夜偷到了價(jià)值5萬元的飲料，連夜全部倒掉以后，將空水瓶賣了200余元！”

啟示：沒文化很可怕，沒見識(shí)也可怕。我們不鼓勵(lì)違法行為，這從反面啟示母嬰企業(yè)們要懂得根據(jù)時(shí)勢(shì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)、挖掘商機(jī)、把握商機(jī)，還要時(shí)時(shí)加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)人才，以高瞻遠(yuǎn)矚的目光分析和探究行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，為企業(yè)騰飛注入動(dòng)力。

當(dāng)然，還有什么“小偷入室盜竊，因怕有腳步聲，脫下鞋子，腳太臭，熏醒業(yè)主！”、“一男子投訴，花39元在淘寶購(gòu)買了鉆戒！懷疑買到了假貨！”等等之類的新聞……在此南京嘟樂母嬰公司就不一一列舉了，大家可以去網(wǎng)上搜搜，在笑笑之余，不妨也思考一下！