線下的母嬰實體同樣面臨2個重要問題：  

1、可經營成本的上漲。主要原因有：房租上漲、人員工資成本上漲、行業(yè)發(fā)展到一定時間段增加人員導致人效的下降;  

2、毛利的快速下降。主要原因有：行業(yè)發(fā)展一定時間已經由賣方市場轉化為買方市場且目前處于供大于求局面，而行業(yè)的競爭、新興電商的沖擊導致毛利的加速下降，高毛利將不復存在，而且負毛利商品在接下來的時間也會更多產生，要想改變唯有提升體量，完善供應鏈優(yōu)勢和增加后臺收入入手。  

母嬰行業(yè)發(fā)展至今，目前大大小小的母嬰企業(yè)多如牛毛，同業(yè)競爭不可避免，加上大型全國性連鎖進入2、3、4線城市，最直接體現(xiàn)為價格戰(zhàn)，目前已看到很多母嬰店以部分快消品做負毛利銷售搶占市場。  

激烈的競爭，沒有巨頭的領銜，市場的拼殺還要經過一輪又一輪的洗牌，最終只有像網易考拉這樣的高品質、價格無關性玩家存活下來。  

可以說，目前大部分渠道/供應商的營銷對母嬰產品的專業(yè)度仍有欠缺，質量把關也不到位，供應鏈不夠深扎，但整體的市場發(fā)展和表現(xiàn)來看，可以斷定的是，母嬰行業(yè)不僅不會消失，更不會衰落。