寶潔最新財(cái)季在中國(guó)市場(chǎng)上的有機(jī)銷售額大幅下降8%，中國(guó)是拖累寶潔銷售下滑的地區(qū)之一，原因是其幫寶適 （Pampers）嬰兒尿布品牌的市場(chǎng)份額被日本品牌所侵占。

寶潔正在中國(guó)推出其高端紙尿褲，但能否鞏固與擴(kuò)大其市場(chǎng)份額仍需靜觀其變。

被日本紙尿褲侵占的市場(chǎng)份額

砍掉近百個(gè)品牌的寶潔，保留著的65個(gè)品牌中有20多個(gè)年銷售收入超10億美元，其中的是嬰幼兒護(hù)理產(chǎn)品“幫寶適”。雖然寶潔未透露“幫寶適”這樣的單品牌業(yè)績(jī)狀況，但有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，其年銷售收入已超過(guò)120億美元。

近年來(lái)，寶潔銷售額增長(zhǎng)放緩，其表現(xiàn)不及規(guī)模較小、更加輕便敏捷的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的美國(guó)和海外銷售額都在不斷增長(zhǎng)。

金佰利（Kimberly-Clark）旗下的好奇紙尿褲是寶潔旗下幫寶適的重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。不過(guò)在中國(guó)市場(chǎng)，幫寶適遇到更強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則是日本品牌。

日本的消費(fèi)品公司花王集團(tuán)旗下的妙而舒是幫寶適的對(duì)手之一。

花王集團(tuán)社長(zhǎng)澤田道隆此前接受媒體采訪時(shí)透露，其官方在中國(guó)的妙而舒紙尿褲銷售額（含進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)）2013年是2012年的兩倍，2014年也是2013年的兩倍，其中國(guó)產(chǎn)妙而舒紙尿褲2014年銷量為2013年的3倍。

花王2014財(cái)年的業(yè)績(jī)顯示，營(yíng)業(yè)額同比增加6.6%，達(dá)到了1.40萬(wàn)億日元（約人民幣732億元），并創(chuàng)下了歷史最高紀(jì)錄。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)則時(shí)隔9年刷新歷史最高紀(jì)錄，達(dá)到了1332億日元（約人民幣70億元，同增6.9%）。

幫寶適在華的另一個(gè)日本競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是擁有媽咪寶貝嬰兒紙尿褲、蘇菲女性衛(wèi)生用品和Prevail成人失禁用品的日本尤妮佳公司，其以8.6%的市場(chǎng)份額在全球衛(wèi)生用品市場(chǎng)中居第三位，并以27%的份額在亞洲位于。

尤妮佳2014年的亞洲銷售額創(chuàng)最高紀(jì)錄，約占其總銷售額的42.8%。在亞洲國(guó)家中，印尼的銷售額占總銷售額的10%，泰國(guó)占5%，越南占3%，中國(guó)臺(tái)灣占3%，而中國(guó)大陸占15%。

一位日化業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，“中國(guó)的80后、90后父母舍得為孩子花錢，隨著父母對(duì)嬰童安全的意識(shí)不斷提高，從2012年開始，價(jià)格為中國(guó)本地產(chǎn)品的1.7倍左右的超高檔紙尿褲的需求不斷擴(kuò)大，消費(fèi)升級(jí)，也使得花王進(jìn)口品這樣的高端紙尿褲受到熱捧”。

中國(guó)高價(jià)位紙尿褲的年增長(zhǎng)率達(dá)到了30～40%，份額從2010年的不足10%擴(kuò)大到了2013年的15%左右。

為了提高銷售額，寶潔正在對(duì)其品牌進(jìn)行投資，為其產(chǎn)品提供消費(fèi)者試用服務(wù)以便進(jìn)行推廣，寶潔首席財(cái)務(wù)官喬恩·穆勒（Jon Moeller）說(shuō)，在中國(guó)市場(chǎng)上，該公司正在推出高價(jià)尿布，以便利用中國(guó)父母樂于在嬰兒身上花錢的傾向。

“我們不會(huì)接受現(xiàn)在的銷售額狀況�！彼�說(shuō)道。近年來(lái)，中國(guó)的高收入父母已經(jīng)被吸引去購(gòu)買日本進(jìn)口品牌了，而幫寶適在國(guó)內(nèi)一直處于一個(gè)相對(duì)低的價(jià)格。

今年早些時(shí)候，寶潔公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷富禮在接受媒體采訪時(shí)表示，寶潔在中國(guó)犯的錯(cuò)誤是，管理人員都認(rèn)為這是一群“節(jié)儉的中產(chǎn)階級(jí)”，“我們被困在市場(chǎng)中間了。消費(fèi)者越來(lái)越高端，這意味著我們?cè)谕�下走。�?/P>