這次白沙的培訓(xùn)，讓我們每個人都找到一個不一樣的自己。平時自己懶散慣了，但是拓展后自己變得積極起來。平時自己只覺得做好自己本職工作就行了，可是培訓(xùn)后，讓我們明白，有些事情是要靠團(tuán)隊的每一個人來完成的。不是只做好自己就Ok了。

在“拍數(shù)字”“開始、坐、起”的小游戲中，我感受到了，我們必須拼盡全力才能夠讓我們的隊伍的。稍不留神就被其他團(tuán)隊分?jǐn)?shù)所超過。這中間有我們每一個人的分工、配合、協(xié)作。我們團(tuán)隊配合的很好。

在“艱難任務(wù)”中我們是四組中獲勝的團(tuán)隊。因為我們的領(lǐng)導(dǎo)很明確，我們每個人都做好我們自己的工作，有什么問題都向領(lǐng)導(dǎo)提出來。然后由領(lǐng)導(dǎo)決定。配合的比前幾個游戲都密切的多。合作也是非常的好。這個游戲的另外一組，我們項目的人比較多，以及其他項目的精英也都在其中。因為各個都是精英，所以各個都站著領(lǐng)導(dǎo)的角色，而真正領(lǐng)導(dǎo)不自信，辦法一多，就慌了神，所以這個游戲的小團(tuán)體就輸了。從這個游戲當(dāng)中，我們可以反思，為什么每個人都要替領(lǐng)導(dǎo)決定，你可以提領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，但是你如果做出了替領(lǐng)導(dǎo)決定的行為，那么以后自己將很不好走。我們要做的是提意見而不是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、決定權(quán)。我們要做的是替領(lǐng)導(dǎo)多考慮一些問題。都當(dāng)老板，誰做民工。我們是由屬于我們自己的任務(wù)，不要自己的任務(wù)還沒有完成，就急于想做他人的工作。

事實上，大家是都想把工作做的更漂亮一些，所以意見也就更多一些。我們每個人也都是想把任務(wù)完成到最好。在接下來的畢業(yè)墻-4.2米的畢業(yè)墻，一共196位同事，集體翻越畢業(yè)墻。那個場面，那個壯觀，那個震撼，說實話都有種想哭的感覺。平時感覺弱不禁風(fēng)、瘦瘦弱弱的男生們，竟然一個個擔(dān)起了人墻、挑起了托人的責(zé)任。這是讓我最感動的時刻。196位同事，只用了16分58秒42的優(yōu)異成績成功的翻越了4.2米高的畢業(yè)墻。當(dāng)初的我們猜測，要翻越這堵4.2米高的墻，需要一個小時、兩個小時，可是我們卻用了不到17分鐘的時間做到了。我覺得我們好偉大。男同胞們好偉大。公司好偉大。