今天凌晨，全球的食品生產(chǎn)商、擁有2000多個(gè)品牌的--雀巢公司，公開了它“放大招”的想法。它的大招是什么？

雀巢今天宣布，將朝著推行其綜合價(jià)值創(chuàng)造模式再向前邁出一步。 該公司表示，2017年初，雀巢的管理層與公司董事會(huì)一起，全面檢視了雀巢的資本結(jié)構(gòu)和優(yōu)先事項(xiàng)，以支持和提升其實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造模式的能力。

據(jù)介紹，雀巢會(huì)定期重新審視其資本結(jié)構(gòu)，以反映市場(chǎng)變化和戰(zhàn)略重點(diǎn)。雀巢的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略旨在在每股收益增長(zhǎng)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的股東回報(bào)、外部增長(zhǎng)靈活性和金融市場(chǎng)之間取得平衡。

作為這次檢視的結(jié)果，雀巢決定，資本支出將特別著重推動(dòng)高增長(zhǎng)食品和飲料類別，如咖啡，寵物護(hù)理，營養(yǎng)品和瓶裝水，并擴(kuò)大其在高增長(zhǎng)地域市場(chǎng)的地位。

根據(jù)雀巢的“營養(yǎng)、健康和美好生活”的策略，公司還將追求消費(fèi)者健康發(fā)展的機(jī)會(huì)。雀巢依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖召彿绞�，只�?huì)優(yōu)先考慮適合目標(biāo)類別和地區(qū)的外部增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，提供有吸引力的回報(bào)，并讓公司在快速增長(zhǎng)的食品和飲料類別中的地位。

從紐約時(shí)報(bào)整理的圖片看，雀巢去年的收入主要是由以上的品類所貢獻(xiàn)的

據(jù)介紹，雀巢還將通過有針對(duì)性的效率計(jì)劃，繼續(xù)評(píng)估利潤率改善的機(jī)會(huì)，這些方案不會(huì)影響公司在有吸引力的長(zhǎng)期增長(zhǎng)類別中的表現(xiàn)。

在今天的通報(bào)里，雀巢提到了“相當(dāng)大的收購”一詞，又點(diǎn)名了“咖啡，寵物護(hù)理，營養(yǎng)品和瓶裝水”這些品類，這讓外界充滿了期待。

此前，彭博社曾經(jīng)認(rèn)為，如果對(duì)一些資產(chǎn)實(shí)施剝離，雀巢有望回籠1000億瑞郎用于收購，其收購的對(duì)象可以是達(dá)能，雅培的醫(yī)學(xué)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)，費(fèi)森尤斯的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)等。

由于雀巢在全球食品業(yè)內(nèi)的巨無霸地位，且近年以來極少發(fā)布類似今天的宣布，多家媒體均用大篇幅進(jìn)行報(bào)道，甚至連《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)版也開始大篇幅挖掘雀巢不斷在全球各地?cái)U(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)家史，以顯示這一宣布可能對(duì)世界食品飲料行業(yè)帶來的潛在影響。

紐約時(shí)報(bào)梳理的雀巢的擴(kuò)張歷史

“新帥”馬克·施奈德在今年4月時(shí)指出，雀巢正在對(duì)旗下快速增長(zhǎng)的品類和地域進(jìn)行投資，同時(shí)也向產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新、數(shù)字化機(jī)遇投資。

他當(dāng)時(shí)表示，雀巢需要更快地行動(dòng)起來，以更早抓住快速變化的消費(fèi)趨勢(shì)，為市場(chǎng)帶來具有意義的創(chuàng)新。根據(jù)外媒的報(bào)道，他計(jì)劃在今年9月份的投資者會(huì)議上將進(jìn)一步闡明雀巢的戰(zhàn)略。

事實(shí)上，在今天的宣布前，雀巢的錢往哪里投也已經(jīng)有了點(diǎn)眉目。就在本周一，雀巢才剛剛宣布旗下高端飲料巴黎水（Perrier）將花2億歐元擴(kuò)張其法國工廠、增加3條生產(chǎn)線，以在2020年前增加40%的產(chǎn)出。

回顧近年雀巢的大手筆收購計(jì)劃，包括2007年以55億美元收購美國嘉寶嬰幼兒食品業(yè)務(wù)，以及在2012年以近120億美元收購輝瑞旗下的惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。

彭博社今天引述華爾街分析師的說法指出，對(duì)于一些股東的要求，雀巢往往并不會(huì)立即給出反應(yīng)，而今天的宣布顯示，這應(yīng)該是新CEO今年初來到雀巢后“小心分析”的結(jié)果，“這只是冰山一角，我們將可以看到更多行動(dòng)”.